【保险资管行业精英榜】系列之26:太平资产资产管理事业部总经理邱宏斌

2016-06-21

编者按

为提升保险资产管理行业社会和市场影响力,充分展现行业发展成果、打造行业精英团队、营造行业发展的良好氛围,澳门新葡亰网址大全(IAMAC)在新葡亰官网(www.iamac.org.cn)和微信公众号(IAMACfrom2014)开辟“保险资管行业精英榜”专栏,以集中向行业内外、金融市场先容保险资管领域领军人物,让大众在走进保险资管行业的同时,了解保险资管从业人员的卓越专业素质。“保险资管行业精英榜”推出次序随机安排,不分先后。

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邱宏斌,经济学硕士,会计师。先后任职于大连信托投资企业、大通证券企业、泰信基金、光大保德信基金,担任项目经理、上海业务部总经理、行业高级研究员、专户投资总监、总经理助理等职务。2013年11月加入太平资产管理有限企业,担任资产管理事业部首任总经理至今。期间,他带领团队紧紧围绕企业“规模速度均衡、业务品质精良”精品战略要求,连续两年获得太平资产优秀部门奖,2015年度还获得太平集团工会“太平杯”劳动竞赛业务发展标兵单位。他本人则获得2015年度太平集团优秀管理人员银奖。

“兵马未动,粮草先行”,建章立制打基础

“事无礼不成”,业务发展的前提条件是建立规范的制度。邱宏斌时刻提醒自己“先建制,后发展”的理念,他注重通过行业同业研究,并结合太平内部资源设计规范性制度。资产管理事业部建立初期,他先后着手制定部门职能及规划方案,并从投资、渠道及产品等领域建立细分制度,并要求内部严格实行。他也时刻要求投资人员在每项业务开拓前,先建立产品业务流程图,创新建立了一整套业务标准化和系统化规范制度。

“谋定而后动”,搭平台、建生态、创利润

2013年年底开始,作为太平资产事业部制改革的新建部门,邱宏斌领导团队经历了筹建、运营以及良性运转三个阶段。部门成立当年即创造出利润,为企业年度业务发展做出了积极贡献。在他的带领下,资产管理事业部从2013年底成立至今,通过整合太平资产内部资源、搭建资管部专属投资和渠道体系、理顺产投销内部流程,初步将部门搭建成为企业第三方业务利润中心,将团队打造成为一支“时时有激情,人人在状态”的资产管理队伍。

 

在渠道拓展方面,邱宏斌紧抓重点战略合作客户,以保险资金为核心,以银行渠道为重点,先后与多家中小保险机构开展业务往来,并与各家大型商业银行建立战略合作关系。在企业的创新激励机制下,他还通过证券投资创新平台——投资经理个人工作室的方式创新业务获得第三方资金,包括:RQFII跨境业务、通过“定制产品”成功拓展诺亚财富等第三方渠道等。在邱宏斌的有力领导下,资产管理事业部2015年全年实现管理费收入超4000万元,较2014年增加500%;管理资金规模近300亿元,其中,标准产品规模较2014年增加2400%,非标产品规模较2014年增加700%;标准产品超额收益率平均超出基准2.41%;部门2015年业绩指标得分在各业务部门中排名居前。

始终以“市场动力”嫁接“太平资源”,搭建产品“超市”

邱宏斌始终以市场热点为导向,整合太平现有资源,通过产品化方式,为客户提供全方位财富管理,满足其资产配置需求。在产品创设端,制定“三步走”规划,即标准化、差异化和多样化三个阶段,打造资管产品超市。重点打造三条产品线:一是围绕资本市场打造资产类业务产品线;二是打造标准类业务产品线,包括:固收类、权益类、货币类、混合类等;三是打造平台类产品线,包括:FOF平台、太平资管创新平台。在资产投资端,以“放开前端,守住底线”思维为引导,建立标准/非标等专业投资小组,建立内部投资决策流程,优化投资效率。在资金渠道端,设置重点渠道项目小组,实行扁平化管理。打通集团内部资源,并在中小保险、非银金融领域有所突破。资产管理事业部经过短短两年多的发展形成了一个“麻雀虽小五脏俱全”的资管产品超市。

以互联网精神为指引,提升部门创新能力,开创“蓝海”

近年来,随着以往金融分业经营壁垒逐渐打破,银行、券商、保险、基金、信托等各类资产管理机构涌向同一片红海,大资管时代正在来临。新的行业竞争格局压缩了原有的制度套利空间,也为各类机构的混业经营提供了崭新的发展机遇。在利率市场化、人民币国际化的大背景下,整个资产管理行业的产业链不断延伸,跨界竞争与合作成为新常态。通过银保、银证、银银等渠道间合作,创新业务模式,行业发展步入快速轨道。互联网金融是当下热点,里面固然良莠不齐,但还是有其吸引人的特点。邱宏斌尤其借鉴不为固有定势束缚,以“颠覆式创新”理念为核心的互联网思维,带领团队在风险可控、依法合规的前提下时刻保持着开放、创新业务的积极开拓姿态,并稳步推进各项业务创新和管理创新,开创太平资产管理业务的崭新“蓝海”。

 

2015年,邱宏斌带领团队以追求客户极致体验为目标的互联网精神,针对细分客户群定制精品化产品。抓住IPO打新市场机会,以低风险偏好机构为目标客户,创设“安心系列打新产品”,并设计了整套客户服务流程,包括:精选客户、申购优化、后续服务等。产品一经推出,收到市场高度认可,累计募集规模突破百亿元,成为太平资产首个突破百亿的主动管理型产品系列。他还以互联网的创新精神为引领,带领团队开发创设了权益类MOM产品。该产品依托太平资产的投研优势,精选市场上领先的管理人,通过多投资策略的方式分散投资风险,并增厚阿尔法收益。

“学为思本”,培养“内在有激情,外在能从容”的资管人

当下,资管行业最紧缺的是既具有专业素养、又具有创新激情的人,邱宏斌非常注重加强对团队员工的培养工作。他尤其注重处理好“学习”和“思考”的关系,“思考”与“行动”的关系,从而事半功倍的建立人才培养计划,把人力资本落地转化为产能和效益。他注重学习型团队建设,不但自己在紧张的工作之余保持阅读的习惯,还经常鼓励团队伙伴也丰富阅读量。他常说,书山有路勤为径,勤奋是通往成功的必经之路。当下大资管领域的创新层出不穷,“逆水行舟、不进则退”,只有时刻保持“空杯心态”,时刻学习,充分消化,才能在大资管大竞争的格局下游刃有余。

 

面对大资管时代的挑战,邱宏斌宠辱不惊笑看风云淡,他的从容来自多年经验的积累和市场的磨砺。他坚信只有“时时有激情、人人在状态”,秉承太平资产 “有梦想、敢担当、有胆识、善创新” 的核心学问理念才能带领团队,开创太平资产资产管理事业更加美好的明天!

(供稿单位:太平资产管理有限企业 


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